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    90后創業團隊獲美國機構百萬天使輪投資

    作者:編輯 ? 時間:2017-07-14 ? 瀏覽:人次

      導語

      龔孫平被團隊小伙伴們稱為“洗腦專家”。1994年出生的他,對創業有著極大的熱情,曾先后做過靈感格創實體店、國際游學、大學生社交旅游等創業項目。創業三年,失敗無數次,一分錢工資沒有給過團隊,團隊跟隨龔孫平睡帳篷,睡大街,十幾個人吃一盆泡面,晚上甚至還去酒吧做兼職補貼家用,但是團隊依然堅定的跟隨著龔孫平的創業步伐,創業路程坎坷,這個團隊體會到了世間百態,深知大學生創業的艱難困苦。

      

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      (城中林創始人龔孫平)

      

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      (城中林成員集體吃泡面)

      2017年1月,他與原始創業團隊(原始團隊指開始創業到其中經歷所有項目失敗還依然選擇留在城中林的小伙伴)創立“城中林”,城中林(www.chengzhonglin.cn)是國內社群驅動型大學生創新創業教育及產業虛擬孵化平臺,以“互聯網+”虛擬孵化器為主導方向,校企互動,打通創新鏈條,整合國內外創新資源。通過引入國內外戰略投資人及機構,目前已發展為具有國際化背景的,開放式、專業性孵化加速器,打造國內最具競爭力的大學生創業虛擬生態空間。為創業團隊提供企業服務、創業加速、創新平臺、跨境合作等多層次立體化服務。

      2017年3月成為四川省扶貧基金會小微電商專項基金管委會戰略合作單位。

      2017年6月獲得美國硅谷EDUCATORS PARK的百萬天使投資。

      2017年7月成為中國高校創投研究院大學生創業服務獨家合作單位。

      2017年7月開始加速發展,以成都為基地,全面布局全國各大高校。

      創業三年,做過無數項目,均以失敗告終,他笑著說:我們是厚積薄發

      “我創業了三年,城中林這個團隊走過了兩年,由于經驗、資金、客戶渠道等問題失敗過許多次,每次失敗我都告訴自己的團隊失敗很正常,我們又不是天才,我們要厚積薄發,越挫越勇?!饼弻O平說道,“創業三年,深刻理解大學生創業是難上加難,兩年的時間我沒有給團隊發過一分錢工資,現在想想初創團隊是真的很關鍵和重要。

      

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      (城中林會議)

      當時去過許多孵化器,去過許多機構,找過許多投資人,給到的幫助就是免費辦公場地和一些經驗分享,還有投資人血淋淋的問話。當時偶然看過外國的一些創業孵化器的介紹和案例和中國的孵化器對比了一下,除了像中關村那樣的地方,其它地區的孵化器好像對于初創大學生團隊來說沒有太大的幫助,當時就想到為什么沒有一個孵化器是專門服務于初創大學生并且給一些實際的創業加速輔導呢?抱著這個想法查了一些資料和學習了一些國內外的孵化器運作方式,于是我們就決定做一個大學生的創業加速平臺,用了一晚上沒睡覺的時間快速調整整個團隊的運作和分工,于是“城中林”大學生創新創業孵化基地就這樣誕生了。

      

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      (龔孫平在分享)

      2017年5月的時候偶然的機會結識到美國EDUCATORS PARK公司中國區負責人,龔孫平給他說了我們現在正在做的創業項目和未來的想法,當時并不知道他是投資人,只是純粹的分享和交流,他聽了我們的想法以后覺得我們這個團隊靠譜,項目也靠譜,兩天后他給我打電話,說對我們項目很感興趣,可以幫我們一把,并且表明了身份,我們聊了30分鐘,就快速的確定投資協議了。

      龔孫平沿用了以前自己第一次創業時的品牌名字,取名“城中林”大學生創新創業孵化基地,簡稱“城中林”立意是我們猶如城市中的森林,城市中的綠色,給城市帶來了生機勃勃的景象,帶來了希望,帶來了積極向上,帶來了一份心靈的寧靜,同時也希望大學生創業團隊在這個殘酷的創業環境里找到一個屬于他們提升自己并且帶來安全感的創業港灣。

      城中林的優勢基于我們對大學生創業團隊的現狀認知(因為我們就是這樣走過來的)及這個行業的經驗積累,城中林花了兩年時間增強的用戶粘性(龔孫平之前兩年一直參加創業比賽和創業路演,同時一直在多所高校做創業分享,不斷的打造自己高校自媒體的影響力。)城中林是通過互聯網O2O的商業模式,一方面通過有效結合線下大學生創業孵化器,給大學生創業團隊提供優質、有效的空間服務,另一方面基于兩年的行業經驗和參考國內外的孵化器創業加速體系,研發出一套城中林獨有的適合大學生創業團隊從0-1的創業加速體系。主要從三個方面來給初創團隊進行加速,分別是教育加速提升能力,商業加速提升項目價值,資本加速實現價值。城中林從初創團隊商業模式梳理-產品的故事-產品的完善-BP的優化-團隊的發展-市場的牽引力-自媒體推廣-融資的對接整個創業加速流程打造,快速幫助創業者實現項目落地和價值提升。最后形成城中林企業服務、創業加速器、物理空間服務、自媒體平臺、聯合孵化器等五大板塊內容。

      

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      (聯合辦公室)

      此外,與國內外創業教育、創業服務機構,以及本地創新創業載體之間達成戰略合作,一方面幫助國內的入駐企業拓展國外市場,同時也會為想進入國內市場的海外公司提供落地對接服務。同時通過孵化器的連接,更靈活和方便的服務更多初創公司入駐孵化器。

      自成立之后,“城中林”已服務初創團隊百余人,”其中占股初創公司一家,一家聯合孵化器正在籌備。

      創業維艱,小編相信許多初創者和他一樣都正在努力的朝著夢想前進,經龔孫平允許,我們把他微信二維碼放在文章后面,有需要的可以直接聯系,真心祝福所有走在路上的創業者能夠愈挫愈勇。

      

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